开宠物店如何管理员工？
要有一个完善的运营体系来指导店铺的日常工作，让店员知道每天、每周、每月要做些什么，做到什么程度才算合格。 其次，要给员工制定明确的晋升通道，让他们看到自己在公司的前途，从而更好地发挥主观能动性。例如，很多公司在招聘时就会明确说明，“销售主管岗位，要求有1年以上销售经验，同时具有至少一年带团队的经验”！ 所以，你要提前给基层员工设计好上升路线，是偏技术还是偏管理？是走专家路线还是走管理路线？不同的选择会带来不同的工作重心及发展方向。 另外，要让员工感受到自己受到重视，比如定期的组织内部培训、分享成功的管理经验等等。通过培训让员工学到新的知识和理念，也能拉近管理层与员工间的距离。
在激励方式上，除了口头表扬和鼓励外，还可以设置一些奖励制度：如月/季度优秀员工奖、最佳新人奖等。 当然，最重要的还是要营造一个轻松和谐的工作环境，让大家能够快乐的工作。